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Il mito dell'azienda - L’innovazione gestionale e organizzativa nelle amministrazioni pubbliche

Di: Paola Adinolfi


Il mito dell'azienda - L’innovazione gestionale e organizzativa nelle amministrazioni pubbliche


ISBN: 9788838662867,
Prezzo: € 26,00
Pubblicazione: gennaio 2005
Pagine: 386
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Categoria: Monografie

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

AVVERTENZA: la disponibilità di questo testo è limitata.

Negli ultimi decenni si è assistito, nei principali Paesi occidentali, alla diffusione progressiva e generalizzata del modello aziendale nel settore pubblico. Il volume offre una lettura critica, basata su indagini empiriche e ricognizioni bibliografiche, dei processi di "aziendalizzazione" delle nostre amministrazioni pubbliche.
L’analisi mette in luce le difficoltà incontrate nei vari tentativi di riforma e la parzialità e ambiguità dei risultati ottenuti: l’Azienda viene spesso accolta in una concezione astratta e stilizzata, e poi confinata in uno spazio virtuale - quello del mito, della retorica, del simbolismo organizzativo – mentre la realtà è fatta di applicazioni parziali, di tentativi incompiuti, di effetti non previsti. Tali incongruenze e ambiguità sono interpretate alla luce di un modello che, ponendo al centro dell’attenzione analitica gli attori e le dinamiche relazionali senza peraltro tralasciare i fattori di contesto, offre utili indicazioni circa possibili linee di azione, sia a livello macro che micro, per un approccio costruttivo all’innovazione gestionale e organizzativa nelle amministrazioni pubbliche.
L’analisi critica si estende alle formulazioni teoriche riconducibili al managerialismo pubblico (presenti nella letteratura italiana e internazionale), così da fornire elementi utili per individuare le limitazioni e le potenzialità, non solo del processo di aziendalizzazione, ma anche della strumentazione concettuale utilizzata per interpretarlo e orientarlo.

INDICE

Prefazione
Introduzione
Parte prima - Un quadro teorico: il nuovo paradigma
1) Il managerialismo pubblico: assunzioni e contraddizioni
2) Gli studi italiani sul management pubblico: una meta-analisi
Parte seconda - Dalla teoria alla prassi: studi sul campo
3) Le innovazioni nel governo delle variabili organizzative e delle risorse umane: il caso di un ente locale
4) Dal modello burocratico al modello aziendale: uno studio longitudinale sulle Ferrovie dello Stato
5) L'implementazione del "Total Quality Management": un confronto tra aziende sanitarie
Parte terza - Dal reale alla sua interpretazione: il mito dell'azienda
6) Uno schema interpretativo
7) Realtà e retorica della modernizzazione amministrativa
Conclusioni
Appendice: gli studi sull'azienda pubblica nel periodo 1978-2003

GLI AUTORI

Paola Adinolfi

Paola Adinolfi è professore associato di Organizzazione Aziendale e direttore del Master di II livello in Direzione Amministrativa delle Organizzazioni Sanitarie presso l'Università di Salerno.

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