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Programmazione e controllo 3/ed - Managerial accounting per le decisioni aziendali

Di: Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer, Marco Agliati, Lino Cinquini


Programmazione e controllo 3/ed - Managerial accounting per le decisioni aziendali


ISBN: 9788838667305,
Prezzo: € 48,00
Pubblicazione: gennaio 2012
Pagine: 620
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Categoria: Economia ed economia aziendale
Disciplina: Amministrazione e controllo di gestione
Collana: Istruzione scientifica Categoria: Economia ed economia aziendale
Disciplina: Management e gestione d'impresa
Collana: Istruzione scientifica

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

Questa terza nuova edizione di Programmazione e Il testo di Garrison, Noreen e Brewer, che nella sua versione originale costituisce uno dei testi più utilizzati nell’area disciplinare del management accounting, mantiene nella nuova edizione italiana la completezza e chiarezza dell’approccio adottato e il continuo ricorso a esemplificazioni e casi aziendali che lo hanno contraddistinto fin dalla sua prima edizione.
Giunto in Italia ormai alla terza edizione, il volume è stato rivisto nella sequenza dei temi trattati, mediante il raggruppamento e il riposizionamento di alcuni argomenti, e ampiamente migliorato nella spiegazione di concetti, esempi e casi lungo tutto il testo. Inoltre, la trattazione è stata integrata con alcuni temi attuali e fondamentali per la disciplina: in particolare, viene affrontata la contabilità direzionale nell'ambito dei sistemi di programmazione e controllo, di cui vengono approfonditi gli aspetti salienti relativi alla loro più recente evoluzione, e viene posta attenzione alle rilevazioni contabili in contabilità analitica, offrendone le alternative in base ai sistemi teorici di riferimento. L’apparato di esercizi alla fine di ogni capitolo è stato ulteriormente arricchito e integrato e ampio spazio è stato dato all’utilizzo del software Excel, con esercizi specifici che permettono di verificare le proprie conoscenze.
Il testo si rivolge agli studenti dei corsi di base di Programmazione e controllo e dei corsi progrediti nell’ambito di lauree magistrali e master, oltre che ai professionisti, ai formatori in materie aziendali, ai controller e ai responsabili amministrativi (privati e pubblici).

INDICE

Parte 1 Costi, contabilità direzionale e sistemi di product costing
1) Contabilità direzionale e contesto aziendale
2) Costi: terminologia, concetti e classificazione
3) Progettazione dei sistemi di calcolo dei costi: i costi per commessa
4) Progettazione dei sistemi di calcolo dei costi: i costi per processo
Parte 2 Modelli per l’analisi della redditività e activity-based costing
5) Relazioni costo-volume-profitto
6) Sistemi a costi variabili: uno strumento per il management
7) Activity-based costing: uno strumento utile per il processo decisionale
Parte 3 Fondamenti del ciclo di controllo: definizione degli obiettivi, controllo direzionale e valutazione delle performance
8) Pianificazione: il budget
9) Budget flessibili e analisi della performance
10) Costi standard e analisi delle varianze
11) Misurazione della performance nelle organizzazioni decentrate
Parte 4 Analisi a supporto delle decisioni aziendali operative e strategiche
12) Analisi differenziale: un approccio chiave per il processo decisionale
13) Decisioni di pianificazione degli investimenti
14) Allocazione dei costi dei reparti di supporto
15) Determinazione dei prezzi di prodotti e servizi

GLI AUTORI

Ray H. Garrison, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer, Marco Agliati, Lino Cinquini

Robert H. Garrison è Professor emeritus presso la Brigham Young University, Provo, Utah.
Eric W. Noreen è Professor emeritus presso la Washington University.
Peter C. Brewer insegna presso la Miami University, Oxford, Ohio.
Marco Agliati è professore ordinario presso l’Università Bocconi di Milano.
Lino Cinquini è professore ordinario presso l'Istituto di Management della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa.

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