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Project Management - Principi, metodi e applicazioni al settore delle opere civili

Di: Guido Capaldo, Antonello Volpe


Project Management - Principi, metodi e applicazioni al settore delle opere civili


ISBN: 9788838667732,
Prezzo: € 30,00
Pubblicazione: gennaio 2012
Pagine: 224
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Indice dettagliato (formato PDF)
Presentazione/prefazione (formato PDF)
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Categoria: Ingegneria e architettura
Disciplina: Ingegneria civile
Collana: Istruzione scientifica

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

Questo volume si rivolge principalmente agli studenti dei corsi di laurea di Ingegneria civile e gestionale, ma può rivelarsi un utile manuale per gli imprenditori di piccole e medie imprese che intendono acquisire conoscenze di base delle tematiche di Project Management.
L’approccio seguito è basato sul Project Management Body of Knowledge (PMBOK), guida pubblicata dal Project Management Institute (PMI) che ha lo scopo di documentare e standardizzare le pratiche comunemente accettate di Project Management.
Le diverse fasi del processo di pianificazione e controllo delle commesse in ambito civile sono illustrate avvalendosi di numerosi esempi ed esercizi svolti.

INDICE

Presentazione
Presentazione
Introduzione
1) Organizzazione, pianificazione e controllo nelle imprese del settore delle opere civili
2) Introduzione alla gestione dei progetti
3) L’avvio del progetto
4) La pianificazione del progetto: la gestione dello scopo
5) La pianificazione del progetto: la gestione del tempo
6) La gestione dei costi di progetto
7) La gestione dei rischi di progetto
8) Il monitoraggio e controllo del progetto
9) La certificazione delle competenze di Project Management
Riferimenti bibliografici

GLI AUTORI

Guido Capaldo, Antonello Volpe

Guido Capaldo è professore ordinario di Ingegneria economica gestionale e insegna Project Management delle opere civili presso la Facoltà di Ingegneria dell’Università di Napoli Federico II. È presidente del CdL in Ingegneria gestionale dei progetti e delle infrastrutture.
Antonello Volpe è Ingegnere gestionale, certificato PMP dal 2005. Esperto di Project Management, ha lavorato come responsabile di progetto in numerose realtà nazionali e internazionali. Dal 2008 è Direttore del Project Management Institute - Southern Italy Chapter.

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