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Toyota Kata - Gestire le persone per il miglioramento, l'adattabilitą e la superioritą dei risultati

Di: Mike Rother
Edizione italiana a cura di Anna Possio


Toyota Kata


ISBN: 9788838673979,
Prezzo: € 29,00
Pubblicazione: aprile 2013
Pagine: 306
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Categoria: Monografie
Collana: Monografie

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

Questo libro cambia le regole del gioco, offrendoci una nuova visione, dall'interno, delle pratiche di management di Toyota, e un riferimento pratico per guidare le persone a un uso migliore del potenziale intellettuale.
Toyota Kata spiega, per la prima volta, le routine manageriali dell'azienda giapponese: il kata del miglioramento e il kata del coaching. Il libro illustra in modo chiaro, utilizzabile in pratica, e ricco di dettagli e di esempi, come organizzazioni di ogni tipo possono rendere il miglioramento parte del lavoro quotidiano di tutti, sviluppare le proprie capacità e affrontare situazioni dinamiche e imprevedibili, verso nuovi sorprendenti livelli di performance.

Scarica l'Errata Corrige in formato PDF

INDICE

Prefazione all'edizione italiana
Introduzione all'edizione italiana
Ringraziamenti
Introduzione
1) Che cosa caratterizza un'azienda che prospera nel lungo termine?
2) Come affrontiamo oggi il miglioramento dei processi?
3) Filosofia e direzione
4) Origine ed effetti del nostro attuale approccio al management
5) La pianificazione: stabilire una condizione obiettivo
6) Il problem solving e l'adattamento: in viaggio verso la condizione obiettivo
7) Chi porta avanti il miglioramento dei processi in Toyota?
8) Il kata del coaching: i leader come maestri
9) Sviluppare il kata del miglioramento nelle nostre organizzazioni
Appendice 1 - Da dove partire con il kata del miglioramento?
Appendice 2 - L'analisi del processo
Bibliografia
Sfida per il lettore
L'autore
Profilo Leannovator
Indice analitico

GLI AUTORI

Mike Rother
Edizione italiana a cura di Anna Possio


Mike Rother è un ingegnere, ricercatore e formatore che ha collaborato con la University of Michigan, l'Industrial Technology Institute, il Fraunhofer Institute e la Technical University Dortmund, e con aziende di tutto il mondo. È co-autore con John Shook del best-seller lean Learning to See.

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