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La leadership in campo infermieristico

Di: Carlo Calamandrei, Annalisa Pennini


La leadership in campo infermieristico


ISBN: 9788838616679,
Prezzo: € 28,00
Pubblicazione: aprile 2006
Pagine: 215
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Indice dettagliato (formato PDF)
Presentazione/prefazione (formato PDF)
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Categoria: Scienze biomediche
Disciplina: Scienze infermieristiche e professioni sanitarie
Specifico: Management
Collana: Scienze infermieristiche e professioni sanitarie

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

Lo sviluppo del tema in questo libro prevede l’illustrazione di diverse posizioni assunte dagli studiosi anche se, fin dalle prime pagine, gli autori dichiarano di ispirarsi principalmente a una precisa concezione della leadership, quella partecipativa o relazionale.
Per trattare una problematica così complessa, il libro è strutturato in tre parti, seguite da un capitolo conclusivo.
La prima parte illustra l’importanza della leadership nella professione infermieristica. La seconda parte espone concetti generali applicandoli al campo infermieristico: si parla di stili e modalità di leadership, di comunicazione, motivazione e gestione dei conflitti, dei rapporti tra leadership ed etica e di altre tematiche a queste correlate. Nella terza parte viene illustrata una ricerca progettata e attuata dagli stessi autori, la prima in Italia - a quanto risulta - sulla leadership in ambito infermieristico. Il capitolo finale si occupa del "che fare" oggi in Italia per migliorare le capacità di leadership degli infermieri e dei loro coordinatori e dirigenti.

INDICE

Autori
Prefazione
Parte prima - La leadership infermieristica: importanza, ambiti, figure coinvolte
1) Dalla leadership di pochi personaggi di rilievo a quella di tutti i professionisti infermieri
2) Gli ambiti della leadership infermieristica
Parte seconda - Concetti generali sulla leadership da applicare al campo infermieristico
3) Approcci teorici alla leadership
4) La leadership nelle organizzazioni
5) Le componenti della leadership
6) Leadership e motivazione dei collaboratori. Il problema della retention degli infermieri
7) La team leadership
8) Il leader e la gestione dei conflitti
9) Perché la leadership può fallire
Parte terza - Una ricerca sulla leadership infermieristica
11) Scopo della ricerca e sua progettazione
12) I risultati
13) Alcune interviste
Conclusioni - Formazione alla leadership
Bibliografia
Indice analitico

GLI AUTORI

Carlo Calamandrei, Annalisa Pennini

Carlo Calamandrei: Dirigente dell’Assistenza Infermieristica, laureato in pedagogia. Formatore, consulente, già infermiere dirigente presso l’Azienda Ospedaliero Universitaria Careggi di Firenze. È responsabile di un modulo del master di primo livello per le funzioni di coordinamento delle professioni sanitarie dell’Università Carlo Cattaneo LIUC di Castellanza. È direttore scientifico della rivista “Management Infermieristico”.
Annalisa Pennini: Dirigente e Docente di Scienze Infermieristiche, laureata in sociologia a indirizzo organizzativo, economico e del lavoro. Attualmente è Professore a Contratto, nell’Università degli Studi di Udine - Sede di Mestre, Corso di Laurea in Infermieristica, per l’insegnamento di Fondamenti della Disciplina Infermieristica. Ricopre il ruolo di Direttore Scientifico di FORMAT sas, Società di Formazione, Consulenza e Ricerca in campo sanitario, con sede a Codigoro (FE). I

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