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Project Management flessibile - Adeguare l'approccio alla cultura aziendale

Di: Mario Damiani


Project Management flessibile - Adeguare l'approccio alla cultura aziendale


ISBN: 9788838666445,
Prezzo: € 18,00
Pubblicazione: luglio 2008
Pagine: 120
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Categoria: Economia ed economia aziendale
Disciplina: Management e gestione d'impresa

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

AVVERTENZA: la disponibilità di questo testo è limitata.

Quando l'impresa ricorre ai progetti come mezzo privilegiato per realizzare la propria strategia diventa pressante il bisogno di un approccio sistemico, capace di superare la prospettiva individuale. Questo focus allargato riguarda innanzitutto il "modo di pensare" dell'organizzazione, che non vive più i progetti come "corpi estranei" che disturbano l'operatività quotidiana, ma come occasione irripetibile di crescita individuale e collettiva. In seconda istanza, concepire i progetti come un insieme di iniziative che in qualche misura devono tra loro correlarsi e armonizzarsi, signfica adottare dei "modi di fare" che traducano tale pensiero in azioni concrete.
In questa prospettiva il libro Project Management flessibile intende proporre considerazioni, elementi, spunti ed esempi pratici riferiti a casi reali che funzionano bene da anni nel loro specifico ambito di riferimento e che possono supportare il lettore nella definizione di una propria modalità di lavoro.

INDICE

Prefazione di Carlo Notari
1) Introduzione
2) Il portafoglio dei progetti
3) Gli standard operativi e la documentazione di progetto
4) Il processo di lavoro
5) Il contributo del PMO: organizzazione e supporto
6) Il contributo del project manager: ruolo e personalità
7) Le competenze del project manager
8) Note operative su gestione dei rischi e pianificazione
Bibliografia

GLI AUTORI

Mario Damiani

Mario Damiani, Master's Certificate in Project Management (G. Washington University), Certified Project Management Professional (PMP), membro fondatore del PMI North Italy Chapter, contributore e revisore del PMBOK Guide1996, 2000, 2004 Edition, svolge attività di program management, consulenza e docenza operando in contesti nazionali e internazionali, nelle aziende e presso importanti università. Ha inoltre realizzato numerosi articoli, casi studio, libri e programmi di formazione relativi a change management, project e program management, process consulting e solution selling.

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