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DISCIPLINE
Economia ed Economia aziendale
Informatica
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Medicina
Scienze infermieristiche e professioni sanitarie
Scienze matematiche, fisiche, chimiche e biologiche
Scienze umane e sociali
Monografie
Pubblicazioni dalle aziende
I sistemi di controllo direzionale - Contingency theory e criteri di progettazione

Di: Stefano Baraldi


I sistemi di controllo direzionale


ISBN: 9788838673467,
Prezzo: € 29,00
Pubblicazione: novembre 2012
Pagine: 304
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Categoria: Monografie
Collana: Monografie

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

Diversi fattori inducono a ritenere che, nel prossimo futuro, i sistemi di controllo di direzione potranno assumere un ruolo sempre più incisivo nell’ambito della gestione aziendale. Chiamati a fare “di più” e a fare “cose diverse”, essi dovranno però stare al passo coi tempi, mettendo in discussione e riconfigurando opportunamente sia la propria strumentazione tecnica che i propri meccanismi di funzionamento, così da adattarsi velocemente alle specifiche caratteristiche di una realtà aziendale in continua evoluzione. La teoria della contingenza (contingency theory) può essere un punto di riferimento prezioso per interiorizzare (prima) e “allenare” (poi) questa capacità di adattamento. In questa prospettiva, il testo vuole offrire l’occasione per “fare palestra” e sperimentare sul campo i criteri che ispirano la progettazione dei sistemi di controllo direzionale secondo una logica “contingente” con specifico riferimento a sette differenti ambientazioni organizzative (aziende di servizi, commerciali, di piccole e medie dimensioni, che operano per progetti, non profit, sanitarie, pubbliche).

INDICE

Introduzione
1) I sistemi di controllo direzionale
2) Contingency theory e sistemi di controllo direzionale
3) Il modello di analisi adottato
4) Le aziende di servizi
5) Le aziende commerciali
6) Le aziende di piccole e medie dimensioni
7) Le aziende che operano per progetti
8) Le aziende non profit
9) Le aziende sanitarie
10) Le aziende pubbliche
Bibliografia

GLI AUTORI

Stefano Baraldi

Stefano Baraldi è professore straordinario di Programmazione e Controllo presso la Facoltà di Economia dell'Università Cattolica. Svolge attività di ricerca sui temi del performance measurement e della diffusione delle logiche manageriali nelle aziende sanitarie.

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