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La governance delle fondazioni: leader al servizio della filantropia

Di: Fabrizio Cerbioni


La governance delle fondazioni: leader al servizio della filantropia


ISBN: 9788838673993,
Prezzo: € 25,00
Pubblicazione: marzo 2013
Pagine: 194
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Categoria:
Collana: Monografie

Descrizione | IndiceGli autori |

DESCRIZIONE

Dirigere ed amministrare una fondazione comporta le medesime difficoltà che affronta un imprenditore nella conduzione della propria impresa o un amministratore delegato nel gestire una società quotata. Criticità sorgono anche a causa della scarsa misurabilità dei risultati prodotti da progetti sociali di lungo respiro finalizzati al contrasto di specifiche situazioni di disagio o carenza (culturale, sanitaria, artistica, ecc.) sul territorio o sulla fascia di popolazione obiettivo. Stante tale complessità di fondo, le problematiche di governo di queste istituzioni, molto spesso trascurate, rappresentano un punto di riflessione fondamentale. Non è più possibile pensare a fondazioni governate secondo la logica del buon padre di famiglia che erogano fondi "a pioggia" senza preoccuparsi dell'impatto economico e sociale della propria attività. È necessario dotare queste istituzioni di risorse e competenze adeguate e di processi e meccanismi di governo efficaci. Qualità, competenza e adeguatezza dei meccanismi di funzionamento dei consigli di amministrazione rappresentano condizioni necessarie per garantire l'efficacia e l'efficienza dell'operato delle fondazioni. Questo saggio cerca in più modi di fornire degli spunti concreti agli operatori del non profit: collocando le fondazioni nel contesto socio-economico italiano; tratteggiando un quadro teorico di riferimento sul ruolo della governance; scattando una fotografia del modello di governo ad oggi adottato dalle principali fondazioni italiane; elaborando un'analisi delle principali caratteristiche di un sistema di governance in grado di mutare con il consolidarsi del ciclo di vita di una fondazione e di variare a fronte di modifiche nelle strategie perseguite per centrare gli obiettivi sociali auspicati.

INDICE

  • Prefazione ACRI
  • Prefazione ASSIFERO
  • Introduzione
  • Cap.1 - Ruolo sociale, profili strategici e strumenti di gestione delle fondazioni
  • Cap.2 - Governance e prestazioni
  • Cap.3 - I dati sul governo delle fondazioni in Italia
  • Cap.4 - Una relazione virtuosa: caratteristiche del governo e strategia delle fondazioni
  • Conclusioni
  • Appendice: Il questionario
  • Ringraziamenti

GLI AUTORI

Fabrizio Cerbioni

Giacomo Boesso è professore associato di economia aziendale presso l'Università degli Studidi Padova e titolare dei corsi di pianificazione aziendale ed economia aziendale.
Fabrizio Cerbioni è professore ordinario di economia aziendale presso l'Università degli Studi di Padova e titolare dei corsi di pianificazione e controllo ed analisi economico-finanziaria.

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